Perspektywa finansowa 2023-2027


Informujemy potencjalnych wnioskodawców o konieczności przestrzegania obowiązków komunikacyjnych wynikających z art.50 ust.1 rozporządzenia UE 2021/1060 oraz zasad komunikacji, zgodnie z informacjami przekazanymi Stowarzyszeniu „Puszcza Notecka” przez Instytucję Zarządzającą (IZ) jaką jest Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego oraz księgą wizualizacji w zakresie Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej (PS WPR) na lata 2023-2027.

Na podstawie ww. przepisów opracowana została poniższa KSIĘGA WIZUALIZACJI LOGO PLANU STRATEGICZNEGO DLA WSPÓLNEJ POLITYKI ROLNEJ NA LATA 2023-2027

Zgodnie z Rozporządzeniem Wykonawczym Komisji (UE) 2022/129 z dnia 21 grudnia 2021 r. beneficjenci interwencji finansowanych z Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (EFRROW) potwierdzają otrzymanie wsparcia z PS WPR 2023-2027 poprzez odpowiednie oznaczenie miejsca realizacji: tablice, plakaty, informacje w Internecie.

Księga Wizualizacji logo PS WPR 2023-2027 jest opracowaniem zbierającym wszystkie obowiązki beneficjentów wraz z graficznymi przykładami.

Do pobrania:
Księga_Wizualizacji_logo_PS_WPR_2023-2027__-_wersja__1_z_17_XI_2023_r
PS_WPR_2023-2027_wszystkie_warianty_i_formaty
LOGO_KSOW+
Znak_dofinansowane_z_UE
Wzory – https://www.gov.pl/attachment/e625ed6b-d83f-4d6e-8939-eb407c1ae9f4
logo puszcza

Wszystkich beneficjentów obowiązuje poinformowanie opinii publicznej o celu operacji i wsparciu operacji z EFRROW poprzez oznaczenie logo UE oraz logo PS WPR 2023-2027.

Księga Wizualizacji logo PS WPR 2023-2027 jest opracowaniem zbierającym wszystkie obowiązki beneficjentów wraz z graficznymi przykładami i znajduje się na stronie https://www.gov.pl/web/rolnictwo/ksiega-wizualizacji – Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

 

–Międzychód , dnia 30.12.2024harmonogram-naborów-2025 PUSZCZA NOTECKA

 

-Międzychód , dnia 30.09.2024 ——–harmonogram naborów na 2024

 

 

Informacja o dofinansowaniu z EFS+

Tytuł projektu

Zarządzanie strategią LSR „Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność wdrażana przez Lokalną Grupę Działania Puszcza Notecka na lata 2023-2029”, jej monitorowania, ewaluacja i animowanie.

 

Zadania realizowane w projekcie

Zadaniem projektu jest wdrożenie działań zaplanowanych w ramach EFS w strategii LSR na obszarze działania LGD. Wdrożenie ww. działań zostanie osiągnięte poprzez m.in.:

– ogłoszenie i przeprowadzenie 3 naborów na operacje zaplanowane do realizacji z EFS w ramach LSR,

– przeprowadzenie 3 działań/spotkań informacyjno-promocyjnych,

– przeprowadzenie 3 szkoleń dla potencjalnych wnioskodawców z zakresu m.in.: przygotowywania wniosków o wsparcie oraz wniosków o płatność,

– prowadzenie doradztwa dla potencjalnych wnioskodawców ww. zakresie,

– bieżące szkolenie członków organu decyzyjnego i pracowników biura LGD,

– zapewnienie, utrzymanie i aktualizację w okresie realizacji projektu strony internetowej zawierającej niezbędne informacje dla społeczności lokalnej itp.

Grupa docelowa

Grupą docelową jest społeczność lokalna objęta LSR. Obszar LGD, według stanu na dzień 31 grudnia 2020 r., zamieszkiwało 66.643 osób.

Cel projektu

Celem projektu jest zapewnienie efektywnego zarządzania, animacji, ewaluacji i monitorowania LSR. Celem projektu jest wdrożenie działań zaplanowanych w ramach EFS w strategii LSR na

obszarze działania LGD. Wdrożenie ww. działań zostanie osiągnięte poprzez m.in.:

– ogłoszenie i przeprowadzenie 3 naborów na operacje zaplanowane do realizacji z EFS w ramach LSR,

– przeprowadzenie 3 działań/spotkań informacyjno-promocyjnych,

– przeprowadzenie 3 szkoleń dla potencjalnych wnioskodawców z zakresu m.in.: przygotowywania wniosków o wsparcie oraz wniosków o płatność,

– prowadzenie doradztwa dla potencjalnych wnioskodawców ww. zakresie,

– bieżące szkolenie członków organu decyzyjnego i pracowników biura LGD,

– zapewnienie, utrzymanie i aktualizację w okresie realizacji projektu strony internetowej zawierającej niezbędne informacje dla społeczności lokalnej itp.

Efekty projektu

Wspieranie strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność.

Wartość projektu

Wartość projektu (całkowita wartość projektu): 955 271,45 PLN

Kwota dofinansowania: 907 507,87 PLN

W tym:

– Kwota dofinansowania UE: 764 217,16 PLN

– Budżet państwa : 143 290,71  PLN

– Wkład własny: 47 763, 58 PLN

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

 

 

 

„Zarządzanie strategią, monitorowanie, ewaluacja i animowanie na obszarze LGD”

 

Zadania realizowane w projekcie

Zadania realizowane w projekcie, to zarządzanie, animacja i monitorowanie Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia Puszcza Notecka na lata 2023-2027 (LSR). Na podstawie przeprowadzonej analizy potrzeb i potencjału LSR zidentyfikowano problemy, z którymi borykają się mieszkańcy obszaru. Najważniejsze problemy jakie wskazano dotyczyły: stanu infrastruktury technicznej, społecznej, sportowej, turystycznej i rekreacyjnej, aktywności społecznej, rozwoju OZE, dziedzictwa lokalnego, przedsiębiorczości i oświaty. W ramach LSR na lata 2023-2027, Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Puszcza Notecka zidentyfikowało cele, które są odpowiedzią na zdiagnozowane problemy społeczności lokalnej. Głównym zadaniem LGD będzie ogłaszanie i prowadzenie naborów wniosków w ramach komponentu wdrażane LSR.

Okres realizacji projektu

08.01.2024 r. –  30.09.2029

Grupa docelowa

Społeczność lokalna z terenu objętego LSR

Cel projektu

Celem projektu jest wdrożenie działań zaplanowanych w Lokalnej Strategii Rozwoju w ramach EFRR, na obszarze Stowarzyszenia Puszcza Notecka do 30.09.2029 r. Planowane działania wzbudzą zainteresowanie oraz zachęcą potencjalnych beneficjentów do aplikowania o środki, zwiększając tym samym liczbę zrealizowanych projektów. Ponadto celem działań LGD jest utrwalenie oraz pogłębienie akceptacji, przychylności mieszkańców obszaru LGD do wspólnej realizacji LSR . W celu osiągnięcia założeń projektu niezbędne jest zapewnienie m.in.: personelu bezpośrednio zaangażowanego w zarządzanie, rozliczanie, monitorowanie projektu. Biuro LGD będzie dostępne dla społeczności lokalnej przez 5 dni w tygodniu.
Dodatkowo ponoszone będą koszty eksploatacji pomieszczeń wykorzystywanych na potrzeby realizacji projektu tj.: biuro – koszty wynajmu w tym opłaty eksploatacyjne oraz koszty związane z ogólną obsługą projektu: koszt rachunku bankowego, usługi pocztowe, koszty dostawy mediów itp. W ramach projektu LGD przeprowadzi również: nabór na operacje zaplanowane w ramach EFRR, spotkanie informacyjno-promocyjne, szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców w zakresie wypełniania wniosku, będzie prowadziło nieodpłatne doradztwo dla potencjalnych beneficjentów, przeszkoli organ decyzyjny i pracowników Biura, zapewni utrzymanie i aktualizację w okresie realizacji projektu strony internetowej zawierającej niezbędne informacje dla społeczności lokalnej o realizowanych działaniach.

Wartość projektu:
Łączny koszt Projektu 637 261,71 PLN , w tym:

Kwota dofinansowania 573 535,53 PLN

Kwota dofinansowania z UE   509 809,36 PLN

Wartość wkładu własnego  Beneficjenta wynosi 63 726,18 PLN 

#FunduszeUE     #FunduszeEuropejskie

 

 


#FunduszeUE     #FunduszeEuropejskie

 

LSR 2023_WERSJA OSTATECZNA po zmianach

harmonogram planowanych naborów na rok 2024

plan-szkoleń-PUSZCZA NOTECKA

plan komunikacji zał nr 2 do umowy ramowej

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK 2024

Procedury naborów (zaakceptowane 28.11.2024)

Procedura ustalania i zmiany kryteriów wyboru

_____

0-Procedury-grantowe-21.03 do wysyłki

1-Kryteria wyboru grantobiorców uwagi BPS

2-Procedura ustalania i zmiany kryteriów wyboru

3-Kopia wniosek-powierzenie-gratu-ost. G.S_uwagi BPS RK

4-Umowa o powierzenie grantu 27.03.2024 uwag razem

5-Kopia wniosek-o-rozliczenie-grantu-ost. G.S_ BPS RK

6-REJESTR ZŁOŻONYCH WNIOSKÓW

7-OŚWIADCZENIE PRACOWNIKÓW LGD O BEZSTRONNOŚCI BPS RK

8-KARTA WERYFIKACJI FORMALNEJ

9-Wzór pisma-wezwanie do uzupełnień ost AL BPS RK

10- Lista zadań spełniających warunki udzielenia grantu

11-OŚWIADCZENIE O PRZYNALEŻNOŚCI DO GRUP INTERESU

12-OŚWIADCZENIE O BEZSTRONNOŚCI I POUFNOŚCI

13-REJESTR INTERESÓW CZŁONKÓW RADY

14-KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

15-Uchwała-ws.-wybrania ost AL BPS RK

16-Uchwała-ws.-niewybrania ost AL BPS RK

17-Lista ocenionych zadań

18-Wzór pisma-informujące o wynikach AL BPS RK 


0.Procedura wyboru i oceny operacji

1.REJESTR ZŁOŻONYCH WNIOSKÓW

2.OŚWIADCZENIE PRACOWNIKÓW LGD O BEZSTRONNOŚCI

3.KARTA WERYFIKACJI FORMALNEJ

4.OŚWIADCZENIE O BEZSTRONNOŚCI I POUFNOŚCI

5.REJESTR INTERESÓW CZŁONKÓW RADY

6.OŚWIADCZENIE O PRZYNALEŻNOŚCI DO GRUP INTERESU

7.LISTA OPERACJI SPEŁNIAJĄCYCH WARUNKI UDZIELENIA WSPARCIA

8.KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

9.LISTA OPERACJI NIEWYBRANYCH DO FINANSOWANIA

10.LISTA OPERACJI WYBRANYCH DO FINANSOWANIA

11a.Wzór pisma-wezwanie do uzupełnień

11b.Wzór pisma-informujące o wynikach

12a.UCHWAŁA ws. WYBRANIA

12b.UCHWAŁA ws. NIEWYBRANIA

________

REGULAMIN RADY

Regulamin Rady NOWY

 

 

 

 Ksiega_Wizualizacji_logo_PS_WPR_2023-2027__-_wersja__1_z_17_XI_2023_r

 umowa ramowa 8.01.2024 umowa ramowa 8.01.2024 umowa ramowa 8.01.2024 umowa ramowa 8.01.2024

 

Podpisanie umowy 8.01.2024

————————————————————————————————————————————————-

W związku z podpisaną umową ramową na wdrażanie Strategii Rozwoju Lokalnego na lata 2023-2029 przedstawiamy najważniejsze założenia strategii w tym informujemy potencjalnych wnioskodawców o LGD i LSR (głównych celach, zasadach przyznawania dofinansowania oraz stosowanych procedurach)

#FunduszeUE     #FunduszeEuropejskie

Operacja może być realizowana na terenie:
– Chrzypsko Wielkie
– Kwilcz
– Międzychód
– Sieraków 
– Obrzycko gmina miejska
– Obrzycko gmina wiejska
– Ostróróg
– Wronki

Na dzień 31.12.2020 na obszarze liczba mieszkańców to 66 643 osoby.

Podział środków na poszczególne działania w ramach strategii:

Cele główne i szczegółowe uwzględnione w strategii:

 

Najważniejsze zasady przyznawania dotacji w ramach poszczególnych celów:

 

______________________________________________________

24.04.2024  w naszym biurze odbyło się spotkanie informacyjne nt. nowej Strategii Rozwoju oraz możliwości pozyskania dofinansowania dla stowarzyszeń i grup nieformalnych✍️✒️

głównym celem naszego stowarzyszenia do 2029 roku jest wzrost jakości kapitału społecznego na obszarze nasze działania u progu wdrażania nowej strategii idą w tym kierunku
Zespół z biura Irena Wojciechowska oraz Alina Pawlukowicz zapoznały zebranych z działalnością naszego Stowarzyszenia, nawiązały do dobrych praktyk i przykładów godnych uwagi. Omówiły plany wdrażania nowej Lokalnej Strategii Rozwoju w tym planowane nabory wniosków .

______________________________________

 15 kwietnia 2024  przedstawicielki naszego biura Anita Cejba Kierownik biura oraz Alina Pawlukowicz Specjalista ds. projektow oraz przedstawiciele wielkopolskich Lokalnych Grup Działania uczestniczyli w szkoleniu zorganizowanym przez Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego dotyczącym programu Fundusze Europejskie dla Wielkopolski 2021-2027 z działania 8.01 Wspieranie rozwoju programowanego w Lokalnych Strategiach Rozwoju (RLKS).
Na szkoleniu omówiono dokumentację dotyczącą naboru w ramach Działania 08.01 FEW 2021-2027, w tym: przedstawiono informację nt. procedury naboru i oceny projektów, zaprezentowano Lokalny System Informatyczny (LSI 2021+) wraz z zasadami wypełniania wniosku o dofinansowanie, przedstawiono formalne i merytoryczne kryteria wyboru projektu oraz najważniejsze obowiązki promocyjno-informacyjne dla wnioskodawców i beneficjentów.